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技术管理音频课程
课程目录
00开篇词 从工程师到管理者，我的思考与实践.mp3( I2 |2 ^$ _3 C6 a: _0 ~
01职场分身术：从给答案到做引导.mp3# f5 S! O7 D; `* Z8 u# H
02Bug引发事故，该不该追究责任？.mp3
03每个工程师都应该了解的：AorB测试.mp3
04如何帮助团队成员成长.mp3! x+ k% a% ~- r& H- {
05当我们给别人提意见时，要注意些什么？.mp3) P( c9 V; N0 i+ w9 I1 I% d
06每个工程师都应该了解的：聊聊幂等.mp3
07当别人给我们提意见时，该如何应对？.mp3
08说说硅谷公司中的一对一沟通.mp3
09每个工程师都应该了解的：大数据时代的算法.mp3
10项目延期了，作为负责人该怎么办？.mp3
11管理和被管理：期望值差异.mp30 ]3 p+ P! k8 ?
12每个工程师都应该了解的：数据库知识.mp3
13管理者在进行工作分配时，会考虑哪些问题？.mp3# d) N/ i7 {) Y- R4 A
14硅谷人到底忙不忙？.mp3* k2 C' W2 G9 }, x: Q
15每个工程师都应该了解的：系统拆分.mp3
16技术人如何建立个人影响力.mp3
17管理者不用亲力亲为：关键是什么.mp3# A4 Q* a& c2 e1 E
18每个工程师都应该了解的：API 的设计和实现.mp3; g2 k+ P, b, H3 j3 M
19硅谷面试：那些你应该知道的事儿.mp3
20项目管理中的三个技巧.mp3- s2 v9 ], a7 c2 ?4 v
21每个工程师都应该了解的：中美在支付技术和大环境下的差异.mp3
22不要做微观的管理者.mp3
23如何处理工作中的人际关系.mp3
24编程语言漫谈.mp3$ R# t8 B3 ]2 {: p5 K" Q, m
25编程语言漫谈.mp30 m1 D+ D1 Z. f; g; R! M4 A
26兼容并包的领导方式.mp3
27如何做自己的职场规划.mp3
28小议Java语言.mp33 l- S6 R- m9 F7 `
29如何激发团队人员的责任心.mp3' p2 _4 T, D2 d( G- A
30说说硅谷互联网公司的开发流程.mp3
31编程马拉松.mp3
32工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的.mp33 d3 _/ c: v5 z4 N
33硅谷人如何做 Code Review.mp3
34技术人的犯错成本.mp3
35如何从错误中成长.mp32 Y1 J" x% g9 w9 ^1 t
36理解并建立自己的工作弹性.mp3
37如何对更多的工作说“不”.mp3
38尾声：成长不是顿悟，而是练习.mp3
39新书 《跃迁：从技术到管理的硅谷路径》.mp3
下载地址回复可见：v3 极客时间：朱赟技术管理课 音频课程
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发表于 2019-6-28 14:24:17
变色卡
发表于 2019-6-28 15:43:29