技术管理实战36讲教程
技术管理实战36讲教程开篇词你为什么需要学管理？
01多年前的那些工程师都去哪了？
02我要不要做管理呢？内心好纠结！1 O$ q1 @" ~% d5 }' t: N
03哪些人比较容易走上管理岗位？- @; f; d" ]* {# V) ^1 E
04我要不要转回去做技术呢？
05作为技术管理者，我如何保持技术判断力？
06我这样的风格能做管理吗？
07我能做好管理吗，大家服我吗？
08管理到底都做哪些事儿？+ e( Q{/ V6 C7 V1 [( a2 N. F9 p
09从工程师到管理者，角色都发生了哪些变化？) \$ z' o. R' i$ z
10新经理常踩的坑儿有哪些？* _6 }# X% D5 T1 x
11我刚开始带团队，从哪里着手呢？
12如何界定我团队是干什么的呢？; K& y) u% l: T3 H
13如何为团队设定合理的目标呢？
14如何来规划团队的组织结构呢？) s) y2 zg1 k* H! v, Y* `
15我都要申请哪些资源呢？
16团队建设该从哪里入手？. J" o6 W& _/ n" }
17如何提升员工的个人能力？
18如何提升员工的工作意愿和积极性？7 L0 _) L/ z' q
19如何兼顾团队分工的稳定性和灵活性？
20 有什么方法可以有效提升团队凝聚力吗6 r& o% J! K9 Q# v
21如何物色和培养核心人才？
22如何建设团队文化，营造团队氛围？1 Q/ |# @0 i% qQ
23如何和低绩效员工谈绩效？* X0 L& ^6 Y6 i3 H4 F! U/ P+ a# ^
24如何让团建活动不再“收效甚微”？1 dJ& r1 P: R
25多任务并行该如何应对？
26如何确保项目的有效执行？! t; L! ]. H- @0 x3 A' @7 e) s
27如何让流程机制得到有效的执行？
28管理沟通那些事儿^& G0 |; N% B$ X; c1 Y
29沟通经常鸡同鸭讲，说不到一块怎么办？# L; b3 ]b& T+ d* ?
30如何掌控自己的情绪，以及如何管理情绪化的员工？! A6 M2 x' X6 V( G1 k|' M
31我各方面做得都很好，就是做不好向上沟通
32横向沟通和非职权影响力
33向下沟通的常见实例解析
34管理沟通上有哪些常见的坑儿呢？
35从空降谈管理方法论的积累+ EA+ a! m" I# h* V; c5 @4 T5 D
36走出自己的管理之路+ L5 Bc( a" r_( x( B4 H8 Z
复习课（一）管理方法论和角色认知( \1 f/ Q8 c! z2 a- L+ k
复习课（三）团队建设
复习课（二）管理规划' I/ {% g/ ]- B& ]. U) j
复习课（五）管理沟通) H7 K6
复习课（四）任务管理
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技术管理实战36讲教程 哈哈哈哈哈哈 感谢分享~~~ RE: 技术管理实战36讲教程 [修改] 666666666666666666666666666666 66666666666666666666666666 技术管理实战36讲 技术管理实战36讲教程，6666 收藏了，谢谢